5s管理考试,5S管理考试的稿件

企业管理咨询技术咨询 2023年02月22日

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5s管理证书有什么用啊?算什么级别?

5s(6s)是TPM管理的基础内容 是定置管理或可是管理的基础工作 是企业现场管理的有力工具

单纯一个5s 管理是没有多少意义的

这应当是培训机构和政府部门合伙捞钱的行为 证书在行内人看来的确是蒙人的

建议:如果需要充实自己 不妨参加培训学习 考证必要性不大

5s管理证书怎么考

参加5S培训机构并笔试通过。5S管理培训后进行笔试,笔试合格后15天内由国内知名的企业管理顾问机构颁发管理培训证书,证书网上注册,全国通用。5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。通过推行5S管理,在企业内部养成守标准的习惯,使得各项的活动、作业均按标准的要求运行,结果符合计划的安排,为提供稳定的质量打下基础。

5S管理考核表怎么做?

先做5S标准,最好是图片与方字结合那种,员工易于接受.

有了标准就好考核了.最简单的办法是按标准每条打分.当然你也可以把每条分成不同等级,细化为如未实施、差、一般、好等等级,就更好评分了.

考核是由推进小组考核的,组织几个人带上照相机检查,公布结果,确定改进时间,慢慢地就有效果了.

要达到素养,就是好习惯,要长期努力.

5S知识测试题

5S方面的问题! ⒈5S中( )是提高效率的基础。⒉ 在清洁化生产活动中,强调了防尘四原则,防尘四原则是:( )。⒊5S活动的最终目的是( )。⒋5S管理的五大效用可归纳为( )、( )、( )、( )、( )。⒌在推行5S管理活动中。有没有先后次序?为什么?⒍5S活动是一项什么样的基础工程?⒎何谓可视化管理?⒏员工在5S活动中有那些责任?============================参考答案⒈5S中---( 整理、整顿、清扫 )---是提高效率的基础。----⒉ 在清洁化生产活动中,强调了防尘四原则,防尘四原则是:--( 清扫 )。--------⒊5S活动的最终目的是( 提升素养,提高工作效率 )。------⒋5S管理的五大效用可归纳为---(整理、整顿、清扫、清洁、素养)----------⒌在推行5S管理活动中。有没有先后次序?为什么?----有的, 1、整理;2、整顿;3、清扫4、清洁,对(上面1、2、3进行检查,有不合格的就继续重复1、整理;2、整顿;3、清扫,三步骤后再进行清洁。通过以上的4个步骤后就得以提升 5、素养了,培养良好的习惯。-- ⒍5S活动是一项什么样的基础工程?---5S活动是一项规范现场、现物,革除马虎之心,提升人的品质的基础工程。 ⒎何谓可视化管理?---全面可视化管理是指整理、整顿、清扫、安全活动结束后,通过人的五感(视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉)能够感知现场的正常与异常状态的方法。 可视化管理是用眼睛观察的管理,体现了主动性和有意识性。可视化管理的原则:

视觉化:彻底标示、标识,进行色彩管理;

透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来,情报也如此;

界限化:即标示管理界限,标示正常与异常的定量界限,使之一目了然。

可视化管理检查的十个要点:

1、在远处也清楚可见吗?

2、需要加强管理的部位标示了没有?

3、好坏状态任何人都能指正吗?

4、任何人都能使用并使用方便吗?

5、任何人都能遵守并对出错时能及时纠正吗?

6、使用可视化道具能增添现场的明亮整洁吗?

7、是否按“(模拟)道具→设置→(模拟)使用”顺序进行?

8、有不足点时是否进行改善﹑直到(模拟)道具符合要求位置?

9、没有不足点时耐久性材料制作/设置/使用了吗?

10、可视化与公司标准一致吗?

⒏员工在5S活动中有那些责任?---1、整理;2、整顿;3、清扫、4清洁 、5、素养。

关键词: 5s管理考试
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