品管员培训教程,品管员培训教程图片

企业管理咨询技术咨询 2023年02月22日

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品管基本技能知识都有哪些?

品管人员基本技能知识如下:

1、具备较强的观察与分析能力。

2、具有较强的人际交流与协调能力。

3、熟练掌握QC七大手法、SPC(制程统计分析)、MSA(量测系统分析)、4M1E、8D、6S等品管工具。

4、熟悉对应行业的工艺流程与管理流程(ISO9000、TS16949等,如:进料检验、制程管制、异常处理等)与相应的检测分析方法与工具的操作等。

品管七大手法

品管七大手法又称新旧QC七大工具(手法),是由日本总结出来的。1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统计分析,针对问题发生后的改善,新QC七大手法偏重于思考分析过程,主要是强调在问题发生前进行预防。

品管七大手法主要包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。

质量管理的方法可以分为两大类:一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理;二是以数理统计方法为基础的质量控制。

组织性的质量管理方法是指从组织结构,业务流程和人员工作方式的角度进行质量管理的方法,它建立在全面质量管理的思想之上,主要内容有制定质量方针,建立质量保证体系,开展QC小组活动,各部门质量责任的分担,进行质量诊断等。

以上内容参考:百度百科——品管七大手法

变压器行业品管员岗前该培训哪些内容?

1、变压器质量标准(国标、企业标准、国际标准、其他国家标准)培训

2、硅钢片的检验、漆包线或铜导体的检验及其他采购材料的经验标准培训

3、变压器相关知识点与生产工艺的培训

4、岗位职责培训、公司制度培训、公司文化的培训等

品管部员工培训哪些内容

品管部员工培训内容如下:

1、品质的重要性

2、高品质促使公司发展

3、品质好坏对公司的影响

4、品质对公司的发展

5、华普公司品质管理方法

6、坚持2000版八项质量管理为原则

7、建立一整套质量管理方法

8、不定期的对标准进行检查

9、指定专职部门负责品质管理

10、品管部的职责

11、QA工作内容及作用

12、我公司品质提升的手段

品管部是组织内的重要部门,负责产品质量控制,质量体系建立和运行,生产质量监督,以及与上级质量监督检验局的接洽事宜。日常生产中,品管部监控工厂、车间生产运转情况的方方面面。

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